Empreender em 2020 – como inovar sua empresa?

<![CDATA[Quem tem empresa sabe que chega um momento em que é preciso mudança para continuar crescendo.  Assim, que tal aproveitar as boas oportunidades que surgem a cada momento, principalmente com a tecnologia, e empreender em 2020 de uma forma disruptiva e inovadora?

O que é empreender?

Ao ouvirmos a palavra “empreender”, nossa mente já é direcionada a outros termos como realização, tentativa, persistência e coragem. Sim, ser empreendedor requer coragem. Coragem para trazer algo novo e que vai modificar a vida das pessoas.
Dessa forma, empreender vai muito além de simplesmente abrir um negócio, seja ele físico ou online. Na verdade, é agregar algo de valor à sociedade por meio de determinação, criatividade e inovação, claro! E é por isso que para expandir, uma empresa tem de inovar.

Empreendedorismo e Inovação

Exatamente. Empreendedorismo anda de mãos dadas com inovação, motivo pelo qual tantas empresas têm se reinventado, aproveitando a tecnologia para isso.
A transformação digital nos trouxe uma série de novas profissões, conceitos e alternativas para otimizar tarefas, melhorando a produtividade e, consequentemente os resultados, o que é por demais benéfico para as empresas.
Por esse motivo, trouxemos, aqui, algumas ideias de como empreender em 2020 de uma forma moderna, simples e, ao mesmo tempo, econômica, para que você não tenha de ficar mais tão preocupado com o controle financeiro de sua empresa.

Empreender em 2020

Veja o que é possível fazer para inovar sua empresa:
1 – Recrutamento de seleção – deixar o RH mais disponível para atividades estratégicas e treinamento de outras áreas é primordial. Softwares com Inteligência Artificial (AI) colaboram com filtros de alta complexidade que simplificam o processo e tornam as contratações mais ágeis assertivas;
2 – Chatbot – automatizar parte do atendimento ao cliente garante maior interatividade e, com as informações colhidas, você conseguirá saber mais a respeito do seu público-alvo e fazer campanhas de marketing mais bem direcionadas;
3 – Mídias sociais – criar um blog repleto de conteúdo relevante, página no Facebook, Instagram e YouTube, por exemplo, favorecem a comunicação com o consumidor, aumentando o volume de leads e, por conseguinte, de clientes;
4 – Sustentabilidade – a tendência veio para ficar, e engajar seus colaboradores nela é primordial. Separar lixo reciclável e usar canecas personalizadas com sua logomarca ao invés de copos descartáveis são simples exemplos de como iniciar uma consciência ecológica na empresa;
5 – Lean Office – reveja seus processos, buscando novas formas de melhorar o fluxo de trabalho. Ouça sugestões de seus colaboradores. Afinal, eles estão ali no dia a dia e podem ter ideias interessantes para evitar desperdícios de recursos e de tempo;
6 – Tecnologia – faça uso de ferramentas colaborativas (Slacks, XD, Teams, Google Drive)e videoconferências, evitando deslocamentos que só geram custos;
7 – Terceirização e parcerias – certas atividades e mesmo setores inteiros podem ser terceirizados, como logística e assessoria contábil, por exemplo. Isso, sem mencionar parcerias que estabelecidas visando minimização de custos, como compras em conjunto;
Parceria estratégica 
Empreender é reconhecer que por mais brilhante que a pessoa seja, ninguém consegue fazer tudo sozinho. Então, é preciso delegar e aproveitar a expertise de outros profissionais para crescer, somando esforços.
Além do mais, há certos departamentos que são estratégicos para os negócios e imprescindíveis para tal desenvolvimento, como o contábil, pois o contador é o profissional mais capacitado para, de fato, auxiliar no crescimento da sua empresa.
É importante ter um software de gestão?  Sem dúvida! Ele vai facilitar – e muito! – seu trabalho. Mas você tem expertise necessária para ler e interpretar os resultados do seu balanço?
Estabelecer uma parceria com um escritório de contabilidade, por exemplo, o ajudará também na:

  • Escolha da melhor modalidade de contração de seus colaboradores dentro da lei, se PJ, CLT, trabalho intermitente, estagiários;
  • Questão tributária e no pagamento de impostos, evitando multas e taxas desnecessárias;
  • Formação correta de preços, deixando sua empresa mais competitiva;

Como você vê, realmente há parcerias estratégicas que podem trazer imensos benefícios para o seu negócio.

Gaffa – parceria estratégica e eficaz

Para empreender em 2020 com inovação e assertividade, é primordial fazer parceria com um escritório de contabilidade completo e que tenha sólida experiência no mercado.
Firmar parceria com a Gaffa é ser estratégico e eficaz nas tomadas de decisões, uma vez que a empresa está sempre pronta a orientar seus clientes de acordo com seu ramo de atuação, seu perfil empreendedor e como deseja se posicionar no mundo corporativo.
Quer empreender e inovar no próximo ano? Entre em contato com a Gaffa e saiba o que podemos fazer pelo seu negócio. Vamos crescer juntos em 2020? Acesse nosso site.]]>

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